Weniger ist mehr – wenn es das Richtige ist
Viele Managementsysteme leiden an Übergewicht: zu viele Dokumente, zu viele KPIs, zu viele Prozesse. Ich helfe dabei, das System auf das Wesentliche zu fokussieren.
Mein Vorgehen:
> Dokumentation auf das wirklich Notwendige reduzieren <
> KPIs auf die wenigen wirklich relevanten Kennzahlen konzentrieren <
> Redundanzen zwischen verschiedenen Systembereichen beseitigen <
> Prozesse verschlanken ohne Compliance-Risiken <
Das Ergebnis:
Ein System, das effizienter arbeitet und gleichzeitig wirkungsvoller ist. Weniger Aufwand bei besserem Ergebnis.