Verstehen Sie und Ihre Mitarbeiter Ihr Managementsystem? 🐂🌱
-
Christian Nau
Hand aufs Herz: Wie oft fühlen sich die Vorgaben Ihres Managementsystems eher nach einem trockenen und komplizierten Gesetzestext an als nach einer echten Unterstützung im Arbeitsalltag? Viele Unternehmen, gerade im Mittelstand und in der Automobilzulieferindustrie, kennen das Problem: Das System soll intern gelebt werden, ist aber vor allem für externe Prüfer optimiert. Das ist fast so, als würde man ein Gourmet-Menü kochen, das nur dem Restaurantkritiker schmeckt – aber nicht den eigentlichen Gästen!
Ich sehe oft, dass Managementsysteme so umfangreich und verschwurbelt formuliert sind, dass sie intern nur eingeschränkt als Hilfsmittel akzeptiert werden. Das ist schade, denn im Kern geht es doch darum, dass Ihre Prozesse verstanden, eingehalten und nachhaltig gelebt werden. Und genau hier kommt ein spannender Gedanke ins Spiel: Marketing!
Marketing fürs Managementsystem? Ja, genau! Stellen Sie sich vor, Ihr Managementsystem ist Ihr Produkt. Und Ihre Mitarbeiter sind Ihre wichtigsten Kunden. Wenn dann Ihre Mitarbeiter Ihr „Produkt“ nicht verstehen, nicht anwenden wollen oder es als lästige Pflicht empfinden, dann haben Sie ein Problem. Denn nur was intern wirklich funktioniert, wird auch extern überzeugen.
Oder, um bei einem Bild zu bleiben, mit knackigen Marketingsprech: Das Gras muss der Kuh schmecken, nicht dem Bauern!
Wer Kühe und Bauer sind und was die Auditoren in diesem Bild wären, überlasse ich Ihrer Phantasie.
Was Sie davon haben?
- Klartext statt Fachchinesisch: Ich helfe Ihnen, komplexe Anforderungen so zu übersetzen, dass jeder sie versteht.
- Pragmatische Lösungen: Wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Strategien, die zu Ihrem Unternehmen passen – auch mal abseits ausgetretener Pfade.
- Messbarer Erfolg: Ihr Managementsystem wird zu einem echten Werkzeug, das Ihre Prozesse schlanker und effizienter macht.
Schluss mit dem “Geschwurbel” in der Systemdokumentation! Lassen Sie uns gemeinsam ein Managementsystem gestalten, das nicht nur Auditoren überzeugt, sondern vor allem Ihre Mitarbeiter unterstützt und Ihr Unternehmen voranbringt.
Wie sind Ihre Erfahrungen? Ist Ihr Managementsystem eher ein interner Erfolgsfaktor oder ein externer Pflichtposten? Teilen Sie Ihre Meinung in den Kommentaren!
Neugierig, wie das geht? Erfahren Sie mehr über meinen pragmatischen Ansatz und mein Beratungsportfolio auf meiner Website: ➡️ act-NAU.de
#QualitätMitSinn #Automobilzulieferer #Compliance #Mittelstand #Beratung