Zukunftsfähige Managementsysteme
Ist Ihr Managementsystem ein Korsett von der Stange oder ein maßgeschneiderter Anzug? 👔 Viele Unternehmen kennen das: Man baut ein Managementsystem auf und orientiert sich dabei an den entsprechenden Normen. Das Zertifikat hängt an der Wand, aber wenn sich Anforderungen ändern oder neue hinzukommen, wird das System schnell zu einem engen Korsett, das Anpassungen erschwert. […]
Marketing für’s Mangementsystem
Verstehen Sie und Ihre Mitarbeiter Ihr Managementsystem? 🐂🌱 Hand aufs Herz: Wie oft fühlen sich die Vorgaben Ihres Managementsystems eher nach einem trockenen und komplizierten Gesetzestext an als nach einer echten Unterstützung im Arbeitsalltag? Viele Unternehmen, gerade im Mittelstand und in der Automobilzulieferindustrie, kennen das Problem: Das System soll intern gelebt werden, ist aber vor […]
Turtles
Turtle: Humbug oder hilfreiches Werkzeug? Ihre Meinung zählt! Erinnern Sie sich an Ihr erstes Turtle-Diagramm? Bei mir war’s vor über 25 Jahren, in einer VDA-Schulung zur ISO TS 16949. Damals wurde es als simples Tool zum Auditieren von Prozessen vorgestellt – ähnlich einer Mindmap. Einfach eine “Schildkröte” kritzeln, die Prozess-Infos eintragen und über potenzielle Risiken […]
Risikomanagement
Risikomanagement: Reden wir über die ECHTEN Gefahren, oder nur über die Haken auf der Liste? 🤔 Erinnern Sie sich? Vor kurzem habe ich hier über Chancen als A&O für ein erfolgreiches Geschäft geschrieben. Gleichzeitig begegnen mir in der Praxis aber viele Risikolisten, die – mal ehrlich – nicht wirklich die großen Kracher sind. Die Frage […]
Resilienz
Krisenresilienz: Theorie vs. Realität! 🎯 Mal ehrlich – wie würde Ihr Team reagieren, wenn am Freitag ein Cyberangriff Ihr Unternehmen lahmlegt? Wer übernimmt was? Wo steht das geschrieben? Wo ist der “War”-Room? Und wer hat das schon mal geübt? Haben Sie einen eingespielten Krisenstab? Gibt es genau dazu einen Krisenplan und / oder ein aktuelles […]
Chancen
🎯 „Chancen sind das A&O jedes erfolgreichen Geschäfts – warum managen Sie nur die Risiken?“ In der Praxis erlebe ich es immer wieder: Die Unternehmen listen penibel viele Risiken auf und wie sie diese managen. Aber bei der Frage nach Chancen? Oft nur Achselzucken oder oberflächliche Antworten. Dabei sind Chancen der Motor für Wachstum, Innovation […]